Vivo Energy change d’échelle. Le groupe panafricain spécialisé dans la distribution de produits énergétiques a officiellement finalisé, le 1er juillet 2026, l’acquisition de 100 % de TotalEnergies Marketing Jordan, concrétisant une opération annoncée dès novembre 2025. Après plusieurs mois consacrés aux procédures réglementaires, cette transaction marque une évolution majeure dans la stratégie de croissance de l’entreprise.
Pour la première fois depuis sa création, Vivo Energy étend ses activités en dehors du continent africain en prenant position sur le marché jordanien. Au-delà du changement d’actionnaire, cette opération permet au groupe d’intégrer près de 180 stations-service, ainsi que les activités de distribution de carburants destinés aux entreprises, aux particuliers et au secteur des lubrifiants auparavant exploitées sous la marque TotalEnergies.
Cette implantation traduit une nouvelle orientation stratégique. Après avoir consolidé sa présence en Afrique, l’entreprise élargit désormais son champ d’action vers de nouveaux marchés régionaux, avec l’ambition de renforcer son statut d’acteur international de la distribution énergétique.
Des actifs renforcés pour soutenir la croissance du groupe
Cette acquisition vient consolider un réseau déjà solidement implanté sur le continent. Présent dans près de trente pays africains, Vivo Energy exploite aujourd’hui environ 4 200 stations-service, emploie près de 6 000 collaborateurs et dispose d’une capacité de stockage dépassant 2,1 milliards de litres de carburants.
L’intégration des actifs jordaniens permettra également d’étendre la présence de la marque Engen, propriété du groupe. Déjà déployée dans treize pays, cette enseigne constitue l’un des principaux leviers de développement de Vivo Energy. Sur son marché historique d’Afrique du Sud, Engen représente près d’un quart des volumes de carburants commercialisés grâce à un réseau de plus de 1 000 stations-service.
Les sites actuellement exploités sous l’enseigne TotalEnergies feront progressivement l’objet d’une conversion vers la marque Engen. Cette harmonisation vise à renforcer la visibilité internationale d’une marque développée par un groupe africain et à créer davantage de synergies commerciales entre les différentes filiales.
Pour Stan Mittelman, directeur général de Vivo Energy, la Jordanie présente des perspectives favorables grâce à la solidité de son économie et à sa position géographique, susceptible de soutenir les ambitions de développement du groupe dans cette partie du monde.
L’affirmation de nouveaux investisseurs africains sur la scène internationale
Au-delà de ses retombées opérationnelles, cette acquisition illustre une évolution du positionnement des grandes entreprises africaines. Alors que les investissements étrangers ont longtemps alimenté le développement du continent, certaines sociétés africaines disposent désormais des ressources financières et des capacités de gestion nécessaires pour conduire elles-mêmes des opérations internationales d’envergure.
En Jordanie, Vivo Energy entend reproduire un modèle de gouvernance déjà éprouvé sur ses marchés africains, fondé sur une forte autonomie des équipes locales. Adel Saadallah, nommé directeur général de Vivo Energy Jordan, a indiqué que les relations commerciales, les contrats en cours et les partenariats existants seraient maintenus afin d’assurer une transition sans rupture pour les clients comme pour les collaborateurs.
Le choix de la Jordanie intervient dans un contexte particulier pour le Royaume hachémite, qui célèbre en 2026 le 80ᵉ anniversaire de son indépendance et la première qualification de son équipe nationale à une Coupe du monde de football. Vivo Energy prévoit d’accompagner cette dynamique à travers de futurs investissements et des initiatives en faveur des communautés locales.
Avec cette première implantation au Moyen-Orient, le groupe franchit une étape décisive dans son développement. L’opération confirme qu’au-delà de leur rôle de moteurs de la croissance continentale, certaines entreprises africaines disposent désormais de la taille critique et des moyens nécessaires pour exporter leurs marques, leur savoir-faire et leurs capitaux vers de nouveaux marchés.
