Présent au Gabon à travers sa filiale Ressources Golden Gram (RGG), le groupe minier marocain Managem franchit une nouvelle étape dans sa stratégie africaine. L’entreprise vient d’officialiser un investissement de 85,2 milliards de FCFA destiné exclusivement à ses projets gabonais, dans le cadre d’un programme global de 436 milliards de FCFA visant à renforcer son portefeuille d’actifs sur le continent.
Cette allocation, qui représente près de 20 % de l’enveloppe africaine du groupe, traduit un positionnement clair : le Gabon s’impose désormais comme un axe prioritaire de développement. Ce choix reflète à la fois la confiance des investisseurs dans le potentiel géologique du pays et la perception d’un environnement réglementaire jugé suffisamment stable pour soutenir des projets miniers de long terme. Au cœur de cette dynamique se trouve le projet aurifère d’Etéké, localisé dans la province de la Ngounié. Ce gisement constitue le pilier de la montée en puissance de Managem dans le pays. Selon le calendrier communiqué, l’entrée en production commerciale est prévue pour le quatrième trimestre 2028. À terme, le site devrait atteindre une capacité annuelle de 60 000 onces d’or, soit environ 1,7 tonne.
Un tel niveau de production repositionnerait significativement le Gabon dans le paysage minier régional. À titre de comparaison, la production aurifère totale de la zone CEMAC est estimée à 5,5 tonnes par an en 2025. L’exploitation d’Etéké contribuerait ainsi à faire évoluer le pays d’un statut marginal vers celui d’acteur plus structurant sur le marché des métaux précieux en Afrique centrale. Au-delà de l’extraction elle-même, l’investissement annoncé intègre également le développement d’infrastructures connexes essentielles : accès logistiques, capacités de transport et dispositifs d’exportation. Ces éléments sont déterminants pour assurer la rentabilité du projet et son intégration dans les circuits internationaux de commercialisation de l’or.
L’ambition affichée par Managem est claire : doubler ses capacités de production au Gabon à l’horizon 2030. Cette stratégie marque une transition vers un modèle industriel plus intégré, dépassant la simple phase d’exploration pour construire un véritable pôle aurifère compétitif à l’échelle régionale, capable de se mesurer aux standards observés en Afrique de l’Ouest. Dans un contexte international marqué par l’instabilité des marchés financiers, l’accent mis sur l’or « valeur refuge par excellence » apparaît également comme un choix stratégique. Il permet au groupe de sécuriser ses revenus tout en diversifiant ses sources de croissance.
Sous la direction d’Imad Toumi, Managem confirme ainsi son ambition de s’imposer comme un acteur minier panafricain de premier plan, maîtrisant l’ensemble de la chaîne de valeur, de la prospection à l’exploitation industrielle. L’importance des capitaux engagés au Gabon illustre non seulement la montée en puissance du pays dans le secteur extractif, mais aussi le rôle croissant qu’il pourrait jouer dans les équilibres miniers régionaux au cours de la prochaine décennie.
